Tekijä: Pirjo Koivula

Tanssiurheiluliiton varsinaiseen toimintaan kuuluu kilpailutoiminta. Liitto hallinnoi vakio- ja latinalaistanssien sekä rock’n’swing-tanssien kilpailujen järjestämislupia ja kilpailukalenteria. Liiton vuosikokouksien yhteydessä järjestettävissä sääntökokouksissa päätetään edellä mainittujen lajien kilpailusäännöistä ja sääntömuutoksista. Vakio- ja latinalaistanssien ja rock’n’swing-tanssien kilpailusäännöt ovat monelta osin yhtenevät, lajikohtaiset säännöt arvosteluperusteineen ovat jokaisella lajilla omansa. Liiton alaisuudessa ja näin ollen liiton säännöillä kilpaillaan seura-, valtakunnallisissa-, GP- ja SM-kilpailuissa. Kilpailuja voi järjestää liitto, joku jäsenseura tai molemmat yhdessä. Seurat hakevat liitolta kilpailujen järjestämisoikeutta ja liitto myöntää luvat ja koordinoi kilpailukalenteria. Seurojen jäsenet voivat kilpailla liiton alaisuudessa järjestetyissä kilpailuissa kunkin lajin kilpailusääntöjen määrittelemällä tavalla.

Vakio- ja latinalaistanssien kilpailusääntöjen pykälä 7.1 mainitsee seuraavaa: Liiton tai sen jäsenseurojen järjestämiin tai liiton luvalla muiden järjestämiin kilpailuihin ovat oikeutettuja osallistumaan ainoastaan liiton jäsenyhdistysten jäsenet, joilla on voimassa oleva STUL:n kilpailulisenssi sekä ulkomaisten WDSF:n tai WDSF PD:n jäsenliittojen jäsenet. Tämä pykälä kertoo sekä seuroille että kilpailijoille tärkeitä asioita. Liiton alaisiin kilpailuihin on osallistumisoikeus vain jäsenyhdistysten jäsenillä. Ja jokaisella kilpailevalla henkilöllä täytyy olla voimassa oleva liiton kilpailulisenssi. Näiden kahden velvoitteen osalta vastuu jakautuu yksilön ja seuran kesken. Jokainen kilpailija maksaa jäsenmaksunsa seuralle. Seura vie kaikki jäsenensä DanceCoreen. Kaikki kilpailijat hankkivat kilpailulisenssin SuomiSportissa, joka kysyy lajin, edustusseuran, urheilijan nimen ja henkilötunnuksen. Alaikäisen urheilijan kohdalla SuomiSport kysyy virallisen huoltajan vastaavat tiedot. SuomiSport lähettää lisenssitiedot DanceCoreen, joka yhdistää lisenssitiedon omissa tiedoissaan olevaan henkilöön, mikäli tiedot on molemmissa ohjelmissa täysin samalla tavalla kirjoitettu ja nimi- ja henkilötunnustiedot annettu. Seura muodostaa parilajeissa kilpailuyksikön urheilijoista, joilla on sekä seuran jäsenyys että kilpailulisenssi.

Viime vuoden lopun ja kuluvan vuoden aikana on tullut esille useissa seuroissa useita urheilijoita ja/tai kilpailuyksiköitä, joilla ei ole ollut edustusseuransa jäsenyyttä DanceCoren tiedoissa vuona 2022, vaikka ovat kilpailleet ko. vuoden aikana. Urheilijan lisenssi on kyllä ollut kunnossa, koska DanceCore ei mahdollista kilpailuilmoittautumista ilman lisenssiä, mutta nimi seuran jäsenluettelosta on puuttunut. Seura on siis antanut kilpailuoikeuden parille, joka ei ole liiton alaisen seuran jäsen. Toki syitä nimen tai nimien puuttumiseen jäsenluettelosta voi olla monia, kuten unohdus, joku tekninen ongelma tai joskus myös tahallinen jäsenmäärän väärin ilmoittaminen. Koska ilman edustusseuran jäsenyyttä kilpailleita urheilijoita, ja näin ollen sääntöjen rikkomistapauksia, oli viime vuoden aikana lukuisia, tätä asiaa seurataan kuluvan vuoden aikana erityisen tarkasti. Jokaisen seuran täytyy tuoda kilpailevat jäsenensä DanceCoreen sitä mukaa, kun kilpailijat aloittavat kilpailemisen vuoden aikana. Muiden jäsenten osalta jäsenten tuominen ohjelmaan tapahtuu viimeistään vuoden lopussa.

Jäsentietojen tarkastaminen jokaisen kilpailijan osalta erikseen, yhteydenotto seuraan, neuvonta ja tilanteen uudelleen tarkastaminen vievät aikaa ja toimistotyöntekijän resursseja. Liittohallitus suunnittelee sakkomaksukäytännön luomista näiden tapausten varalle ja tuo asian kevätkokoukseen.  Liiton järjestö- ja kurinpitosäännöt mahdollistavat sakkomaksun, väliaikaisen toimintakiellon tai kokonaan toiminnan ulkopuolelle sulkemisen käyttöönoton sekä seuralle että yksittäiselle urheilijalle. DanceCoreen suunnitellaan päivitystä, joka tarkastaa kilpailijoiden jäsenyyden samalla, kun se tarkastaa lisenssin voimassaolon kilpailuilmoittautumisen yhteydessä. Tulevien päivitysmuutoksen seurauksena kilpailuilmoittautuminen ei ole mahdollinen, jos jompikumpi tiedoista puuttuu. Näillä toimilla pyritään varmistamaan, että kaikki seurat toimivat samoilla, yhteisesti hyväksytyillä säännöillä ja ilmoittavat kilpailevat urheilijat jäsenikseen. Reilun pelin hengessä toivon vauhdikasta ja menestyksellistä kilpailuvuotta kaikille.

Mikäli heräsi kysymyksiä tästä tai jostain muusta aiheesta, ota yhteyttä.

Pirjo

(pirjo.koivula@dancesport.fi, puh 050- 4080 122)

Liittohallitus kokoontui hybridimallilla sunnuntaina 5.3. ja kokouksessa käsiteltiin mm seuraavat asiat:

• Vt toiminnanjohtaja toi hallitukselle tiedoksi taloustarkennuksia vuodelle 2023
• Yhteistyösopimukset FDO ry:n ja Pytli ry:n kanssa ovat etenemässä hyvällä mallilla, sopimusasiat tiedoksi hallitukselle tässä vaiheessa.
• Puhtaasti paras ja Reilusti paras -haastekampanjat alkavat pian
• STUL ry jatkaa yhdistyneen Sirkuksen ja Tanssin tiedotuskeskus ry:n jäsenenä.
• Liiton tietosuojavastaavaksi valittiin palvelualuevastaava Aija Nyberg.
• Kevätkokoukselle esitettävien sääntömuutosten ja asiakohtien valmistelua jäsenesitysten ja valiokuntaesitysten pohjalta.
• Jäsenlistojen lähettämisestä ja ajantasaisuudesta (ml. kilpailuyksiköt) käytiin pitkä saatekeskustelu.
• Liittohallitus perusti työryhmän, joka tutkii sääntömuutoksen tarvetta jäsentietojen ajantasaisuuden varmistamiseksi (VL, RS, Pytli, Breaking) sekä esittää hallitukselle kevätkokoukseen vietäväksi mahdolliset toimenpide-ehdotukset asiaan liittyen.
• VAL:n uudeksi henkilöjäseneksi vahvistettiin Teija Saastamoinen.

Lisäksi liittohallitus vahvisti toiminnanjohtaja Auli Korhosen irtisanoutumisilmoituksen. Aulia kiitetään kaikesta STUL ry:n hyväksi tekemästään työstä yli 10 vuoden ajalta. Aulin sitoutuminen ja aktiivisuus ovat olleet moottoreina monien asioiden eteenpäin viemisessä. Työsuhde päättyy työvapaan ja loman jälkeen 6.9.2023.

Koko liittohallitus yhtyi lämpimiin kiitoksiin ja haluaa toivottaa toiminnanjohtaja Korhoselle mitä parhainta menestystä uusissa haasteissa ja tulevaisuuden tehtävissä!

DanceCoressa tehdään päivityksiä keskiviikkona 8.3.2023.  Samalla vaihdetaan kotisivujen ja dancesport.fi:n käytössä oleva palvelin. Näistä töistä johtuen saattaa nettisivujen ja DanceCoren toimintaan tulla pieni katko. Ohjelmiston käytössä saattaa olla myös muunlaisia häiriöitä päivityksen aikana.

Olen ollut toiminnanjohtajan sijaisena nyt reilun kolme kuukautta. Omien tehtävieni moninaisuus ja toimiston työntekijöiden tehtävien vielä laajempi kirjo on alkanut selkeytyä minulle. Liiton toimistolla tehtiin laaja selvitys ja organisaatiomuutos vuosien 2020 ja 2021 aikana. Muutosten siirtäminen käytäntöön aloitettiin vuona 2022 ja vähitellen toiminta on alkanut löytää oman muotonsa ja vakiintua työtavoiksi. Toimistolla oli organisaatiomuutoksen alkaessa työntekijöitä neljä, mutta yhden työntekijän lähdettyä hänen työtehtävänsä jaettiin muille kolmelle työntekijälle. Organisaatiomuutoksessa toimiston tehtävät muotoiltiin palvelualueisiin ja kullekin palvelualueelle nimettiin palvelualueen vastaava.

Aija Nyberg toimii osaamisen kehittämisen palvelualueen vastaavana. Aija vastaa kouluttajavalinnoista, koulutuskalenterin koordinoinnista, koulutusilmoittautumisten vastaanottamisesta ja koulutustoiminnan suunnittelusta ja kehittämisestä. Uutena projektina hänellä on eTaika- ohjelmiston sisäänajo. Ohjelmiston kautta hoituu jatkossa kaikki koulutusilmoittautumisista laskutukseen. Aija vastaa myös liiton laskutuksesta ja päivittäisestä taloushallinnosta. Lisäksi hänen tehtäviinsä kuuluu DanceCoren jäsenrekisteri ja seurojen auttaminen esimerkiksi jäsenten rekisteröintiin ja kilpailuyksiköihin liittyvissä asioissa. Aija lähettää koulutus- ja jäsentiedotteita ja päivittää omalta osaltaan kotisivun uutisia. Liittohallituksen esityslistojen kokoaminen, kokouksissa sihteerinä toimiminen ja pöytäkirjojen kokoaminen kuuluvat myös hänen vastuualueeseensa.  Huippu-urheilun Tähtiseura-ohjelma työllistää Aijaa yläkoululeirihakujen ja leiriläisten valinnan osalta.

Raija Vuorisen palvelualueena on kaikkien lajien kilpailu- ja huippu-urheilutoiminta mukaan lukien lisenssit. Raija valmistelee sekä huippu-urheiluvaliokunnan (HUV) että vakio- ja latinalaistanssijaoksen (VAL) esityslistat ja pöytäkirjat ja vastaa näiden valiokuntien ja jaosten toiminnan organisoinnista. Hän on myös mukana VAL:in alaisissa tuomarityöryhmän ja sukupuolineutraalit-työryhmän kokouksissa. Raija organisoi myös meneillään olevan vakio- ja latinalaistanssien kilpailu-uudistustyöryhmän toimintaa.  Hänen ”tontilleen” kuuluvat kilpailutoimintaan liittyvät asiat kuten mm. ulkomaisten tuomareiden kutsut ja matkavaraukset, parien ilmoittaminen kansainvälisiin kilpailuihin ja kansainvälisten liittojen yhteyshenkilönä toimiminen kilpailutoiminnan osalta. Raija vastaa oman palvelualueensa asioiden siirtymisestä liittohallituksen esityslistalle ja päätösten siirtymisestä eteenpäin asianosaisille. Uutisten päivittäminen omalta palvelualueeltaan kotisivuille ja kilpailukalenterin ylläpitäminen kuuluvat myös tehtäväluetteloon. Raijan sähköposti kilahtelee nopeaan tahtiin ja puhelin pirisee säännöllisesti. Raija työnkuvaan kuuluu myös hoitaa FDO:n toimisto kokonaisuudessaan.

Viestintä-, tiedotus- ja markkinointipalvelut (n. 50 % työaika) liitto ostaa Askel Sportsilta. Sanna Pusa on hoitanut tehtäviä marraskuun 2022 alusta. Lisäksi kuukausipalkkiolla omia tehtäviään hoitaa seitsemän henkilöä. Seurakehittäjä Katriina Lahti, jonka yhteenvedon viime vuoden toiminnasta juuri saitte kotisivun uutisissa. IC- työryhmän puheenjohtaja Jorma Pyy,  joka vastaa DanceCoren kehittämisestä ja vastailee muun muassa kilpailijakortistoa koskeviin kysymyksiinne. Liiton eri lajien, vakio- ja latinalaistanssit, rock’n’swing-tanssit, breikki, pyörätuolitanssi ja FDO-lajit, lajipäälliköt vastaavat kukin oman lajinsa kansallisesta ja kansainvälisestä huippu-urheilutoiminnasta HUV:n kautta.

Mitäs minä sitten teen? Pääasiallinen tehtäväni on operatiivisen toiminnan johtaminen, hallinnon kehittäminen ja toimiston esihenkilönä toimiminen. Teen sidosryhmäyhteistyötä esimerkiksi Olympiakomitean, Opetus- ja kulttuuriministeriön, SUEK:n ja muiden lajiliittojen kanssa. Vastaan talouden ja hallinnon kokonaissuunnittelusta ja -koordinoinnista yhteistyössä liiton puheenjohtajan ja henkilöstön kanssa. Neuvottelen ja teen erilaisia liiton toimintaa koskevia palvelu- ja ostosopimuksia. Edistän liiton strategian toteuttamista yhdessä henkilöstön ja hallituksen kanssa. Suunnittelen, kehitän ja koordinoin liiton toimintaa erilaisissa työryhmissä ja suoraan Tanssiurheiluliittoon kuuluvien muiden liittojen kanssa (Pytli, SBL, FDO). Toimin liittohallituksen kokouksissa esittelijänä. Myös kansainvälinen yhteistyö ja yhteydenpito muiden maiden liittoihin on osa työtehtäviäni. Lisäksi työsopimuksessani taitaa lukea ”muut erikseen sovittavat tai puheenjohtajan erikseen antamat tehtävät”.  Toiminnanjohtajan tehtävieni ohessa toimin rock’n’swing-tanssien lajipäällikkönä ja HUV:n jäsenenä.

Työtä riittää, mutta onneksi meillä on toimiva työtiimi, joka puhaltaa yhteen hiileen ja haluaa kehittää ja viedä eteenpäin Tanssiurheiluliiton toimintaa, ei pelkästään työnä vaan ”Rakkaudesta lajiin”.

Mikäli heräsi kysymyksiä tästä tai jostain muusta aiheesta, ota yhteyttä.

Pirjo

(pirjo.koivula@dancesport.fi, puh 050- 4080 122)

Vakio- ja rock’n’swing-tanssien SM-kilpailujen yhteistyöseuraksi valittiin Vilpas Dance Sport, Salo. Hakemuksia tuli vain yhdeltä seuralta. Vilpas DCS:n tekemä hakemus oli kattava ja huolellisesti laadittu. Seuran yhteistyöhenkilöillä on vahva kokemus SM-tasoisten kilpailuiden järjestämisestä. Liiton arvojen mukaisesti, Yhdessä, kohti kevään SM-kilpailuja.

Jäsenpalveluiden vuosi 2022

Jäsenpalveluissa ja seurakehittäjän tontilla vuosi 2022 oli vilkas. Erilaisia tapahtumia, toimintoja ja yhteydenottoja oli yhteensä 1.370. Näistä suurin osa 762 (56 %) oli yksinomaan seurojen kanssa tehtyä yhteistyötä. Yhteistoiminnan ja kontaktien määrä jopa tuplaantui verrattuna edelliseen vuoteen.

Suurin osa seurayhteistyöstä liittyi Tähtiseuratoimintaan, sen auditointeihin ja niihin valmistautumiseen sekä seurojen tukemiseen Tähtiseurapolulla. Tanssiurheiluliitolla on kaikkiaan 18 Tähtiseuraa ja näillä yhteensä 31 lasten ja nuorten ja/tai aikuisten Tähtimerkkiä. Vuoden loppupuolella saatiin valmiiksi myös liiton Huippu-urheilun Tähtiseuraohjelma. Se oli laaja, pari vuotta kestänyt kehittämistyö, joka tehtiin asiantuntija- ja seurayhteistyönä Olympiakomitean ohjauksessa. Tälle huippu-urheilun kehittämispolulle on lähtenyt jo kolme liittomme Tähtiseuraa.

Seurakehittäjänä tärkein tehtäväni on edistää seurojen elinvoimaa sekä tukea seuratoimijoita heidän arkipäivässään. Tähän ydintehtävän liittyviä kontakteja oli yli 300. Yhteydenotot koskivat mm. OKM -seuratukihakua, seuran taloutta, hallintoa, verotusta, sääntöjen tulkintaa sekä seurayhteistyötä. Joitakin neuvoja kaivattiin myös seuran sisäisten ristiriitojen ja epäasiallisen käytöksen hoitamiseen. Seuroille maksuttomia seurakäyntejä oli neljä eri puolilla Suomea. Näissä oli mukana seuran avainhenkilöitä ml. hallitus/johtokunta. Tapaamisissa haluttiin kirkastaa ja selventää mm. seuran tulevaisuussuunnitelmia ja toimintastrategioista.

Liitolla on 76 jäsenseuraa, joista seurakehittäjän ”vakioasiakkaita” on vajaa puolet. Näiden seurojen kanssa yhteydenpitoa on paljon, jopa viikoittain. Kontaktointia oli myös  muiden seurojen kanssa, mutta se ei ollut niin säännöllistä ja toistuvaa. Joukkoon mahtui myös seuroja, joiden kanssa viimeisistä kuulumisten vaihdosta ja tietojen päivityksestä oli kulunut turhankin pitkä aika. Tästä syystä olin vuoden aikana yhteydessä liiton kaikkiin jäsenseuroihin. Selvisi, että suurimmalla osalla seuroista menee haasteista huolimatta hyvin tai vähintäänkin kohtalaisesti. Näiden seurojen yhteenlaskettu jäsenmäärä on noin 94 % liiton koko jäsenmäärästä. Muutkin, jäsenmäärältään huomattavasti pienemmät seurat sinnittelevät rohkeasti eteenpäin. Jotta tie tasoittuu ja suuntakin ehkä kirkastuu, sovimme seuroille erilaisia tukitoimia ja seurakäyntejä. Vain jokunen seura pohtii, jatkaako toimintaa yksin tai yhdessä jonkun toisen kanssa vai paneeko jossain vaiheessa pillit pussiin. Myönteistä kuitenkin on, että Koronan jälkeen ja edelliseen vuoteen verraten liiton jäsenmäärä kasvoi ja uusia seurojakin on suunnitteilla.

Muu seurakehittäjän työ (46 %) liittyi vahvaan ja monipuoliseen verkosto- ja kehittämistyöhön, joka osaltaan tukee ja vahvistaa edellytyksiä edistää myös seurojen hyvinvointia.

Olen erityisen iloinen, että tietoisuus seurakehittäjän toiminnasta ja liiton tarjoamasta seuratuesta on levinnyt ja leviää edelleen. Se näkyy vuosi vuodelta yhä kasvavana yhteydenottojen määränä. Helppo saavutettavuus on varmistanut, etteivät seuratoimijat jää haasteiden kanssa yksin. On koettu, että tuesta, neuvonnasta ja sparrauksesta on ollut seuralle konkreettista hyötyä. Hyvällä ja kannustavalla palautteella on iso merkitys myös meidän vapaa-ehtoistyötä tekevien omalle motivaatiolle ja työhyvinvoinnille. Siitä kiitos kuuluu teille, hyvät seuratoimijat!

Aurinkoista ja tanssintäyteistä Ystävänpäivää. T.  Toimiston porukka.

Voisiko sinun seurasi toimia yhteistyökumppanina SM kilpailuissa? Vielä ehdit hakea.

Suomen Tanssiurheiluliitto ry hakee seuraa yhteistyökumppaniksi SM Vakio ja RS -kilpailuun 15.4.2023 Salohallissa.

Ohessa sopimusliite, jonka pohjalta hakemukset voi lähettää 15.2.2023 mennessä sähköpostitse toimisto(at)tanssiurheilu.fi.

Tervetuloa mukaan järjestämään hienot kilpailut!

Yhteistyösopimus liiton kilpailut 2023

Liittohallitus on vahvistanut Petri Rasasen valinnan Breikin lajipäälliköksi vuoden 2023 loppuun. Kiitos tähän asti pestiä hoitaneelle Aleksi, Ale, Kyllöselle ja tervetuloa Petri mukaan STUL:n huippu-urheilutoimintaan.

Tanssiurheiluliitossa aloitettiin strategiatyö vuoden 2023 alussa. Strategityöryhmän vetäjänä toimii liittohallituksen jäsen Harri Harjula. Työryhmän muita liittohallitukseen kuuluvia jäseniä ovat puheenjohtaja Leena Liusvaara sekä Anton Kurttila ja Inka Kurki. Lisäksi työryhmään kuuluvat FDO:n puheenjohtaja Jonna Suokas, seurakehittäjä Katriina Lahti sekä allekirjoittanut. Työryhmän ensimmäisessä kokouksessa päätettiin suorittaa liittohallituksen viime vuoden joulukuussa päättämä liiton toimiston sisäinen auditointi heti työryhmätyö alkuvaiheessa. Tanssiurheiluliitolla on lukuisa määrä Tähtiseuroiksi auditoituja jäseniä ja näin ollen myös liiton oman toiminnan laatua on hyvä tarkkailla samoilla kriteereillä.

Seurakehittäjä ja pitkänlinjan arvostettu auditoija Katriina Lahti nimettiin järjestämään auditointi. Toiseksi auditoijaksi valittiin Kari Ekman, Etelä-Suomen liikunnan ja urheilun (ESLU) eläkkeelle siirtynyt seuratoiminnan kehittäjä, kokenut auditoija hänkin. Auditoijat muotoilivat auditointikysymykset Tähtiseuraohjelman ja ISO 9001 laatuohjelman pohjalta. Auditointitilaisuus pidettiin Sporttitalolla 1.2.2023 ja paikalla olivat auditoijien lisäksi toimistolta Raija Vuorinen ja Pirjo Koivula, liittohallituksen edustajana Anton Kurttila sekä etäyhteydellä liiton puheenjohtaja Leena Liusvaara.

Tilaisuuden aluksi Kari Ekman kertoi olevansa todella innoissaan tästä hänen tietämänsä mukaan laatuaan historian ensimmäisestä liittotason auditoinnista. Hän piti Tanssiurheiluliiton toimintaa esimerkillisenä suhteessa liiton omiin Tähtiseuraohjelmassa oleviin seuroihin. Auditointitilaisuuden henki oli positiivinen ja rakentava. Osa-alueet, joilla auditointi tehtiin olivat; Johtaminen ja hallinto, Toiminta ja toiminnan ohjaus sekä Viestintä.  Selkeitä parantamisen kohteita oli jo ennen auditointia tiedossa ja tilaisuuden myötä lista kasvoi vielä muutamalla. Sisäisen auditoinnin arvosanat eri toiminnoille olivat samat kuin Tähtiseura-auditoinneissa; ei täytä kriteereitä, riittävä, hyvä ja erinomainen. Auditointiraportissa vilahteli näitä kaikkia. Varteenotettavia ideoita toiminnan laadun parantamiseen tuli sekä auditoijilta että auditoitavilta. Neljän tunnin mittaiseksi suunniteltu auditointitilaisuus venyi lähes viiteen tuntiin.

Auditoijien raportissa yleisenä huomiona nähtiin, että liitto ja sen toimielimet tekevät hyvää työtä suurella sydämellä – rakkaudesta lajiin. Operatiivinen toiminta on jakautunut toimistotyön lisäksi moniin toimielimiin (jaostoihin, työryhmiin ja valiokuntiin), jotka toimivat vapaaehtoisten voimin. Liiton toimistossa on kolme palkattua työntekijää ja toimielimissä yhteensä 33 henkilöä, joilla on yhteensä 72 roolia eri toimielimissä tai/ja näiden työryhmissä. Raportin ulkopuolisena kommenttina lisään, että kaikissa liiton seuroissa lukuisat vapaaehtoiset tekevät työtä tanssin harrastamisen ja siinä kilpailemisen mahdollistamiseksi. Noita rakkaudesta lajiin- tyyppejä löytyy onneksi edelleen, he ovat suurelta osin heitä, jotka tätä lajia elinvoimaisena pitää.

Auditointi tilaisuus oli hyvä kokemus, siitä jäi hyvä ja positiivinen fiilis vaikka paranantamisen kohteita löytyikin. Auditoinnin tuloksena syntynyt raportti ja yhteenveto ovat erinomainen ”to do”-lista muun muassa liiton toimistolle sekä erittäin käyttökelpoinen työkalu strategiatyöryhmälle. Tähtiseura- ohjelman yksi kantava ajatus on jatkuvan parantamisen periaate ja olen iloinen, että me = Tanssiurheiluliitto on sille polulle seurojensa rinnalla lähtenyt.

Mikäli heräsi kysymyksiä tästä tai jostain muusta aiheesta, ota yhteyttä.

Pirjo

(pirjo.koivula@dancesport.fi, puh 050- 4080 122)