Kuukausi: helmikuu 2023

Kitakyushussa, Japanissa, kilpailtiin viikonloppuna breikin WDSF Breaking for Gold World Series-kilpailu, joka toimi tärkeänä ranking-kilpailuna kohti olympialaisia. Kilpailut alkoivat perjantaina 24.2 karsintakierroksilla, joista kahdeksan parasta b-girliä ja b-boyta jatkoivat lauantain finaaleihin.

Suomen breikkaajien urakka Japanissa jäi tällä kertaa yhden päivän mittaiseksi. Eniten ranking-pisteitä onnistui keräämään AT, eli Anniina Sono Tikka, sijoittuen lopulta sijalle 34., ollen siis hyvin lähellä paikkaa seuraavalla kierroksella top32 joukossa. B-girl sarjassa toinen Suomen kilpailija Ramona eli Ramona Panula sijoittui sijalle 46. B-girlejä osallistui kilpailuun yhteensä 81, 38 eri maasta. Kisassa ainoana b-boyna Suomea edustanut Hatsolo eli Johannes Hattunen breikkasi itsensä sijalle 44. yhteensä 99 b-boyn joukossa, jotka edustivat 44 eri maata. Kilpailun voittoon tanssivat b-girl 671 eli Qingyi Liu Kiinasta ja b-boy Amir eli Amir Zakirov Kazakhstanista.

Breikin kv-kilpailut jatkuvat huhtikuussa seuraavilla World Series -kilpailuilla Brasiliassa sekä toukokuun avoimilla EM-kisoilla, joissa on myös jaossa paikkoja kesän tärkeisiin European Gameseihin. Työ kohti unelmaa Pariisista jatkuu!

Lue uutinen kisoista WDSF:n Breaking for Gold -sivustolta

Kisan tulokset WDSF:n sivuilla

Ennakkotieto tulevasta webinaarista.
Varaa aika kalenterista jo nyt!

Aika: Keskiviikko 26.4.2023 klo 18.00-19.00
Paikka: Google Meet

Sanna Pusa Askel Sportsista antaa vinkkejä ja apua tanssiurheiluseuroille somemarkkinoinnin tueksi tulevalle syksylle. Webinaarista tulee myös tallenne, jonka voi katsoa myöhemmin.

Ilmoittautumisohjeet ja webinaarilinkki tulossa myöhemmin.

Olen ollut toiminnanjohtajan sijaisena nyt reilun kolme kuukautta. Omien tehtävieni moninaisuus ja toimiston työntekijöiden tehtävien vielä laajempi kirjo on alkanut selkeytyä minulle. Liiton toimistolla tehtiin laaja selvitys ja organisaatiomuutos vuosien 2020 ja 2021 aikana. Muutosten siirtäminen käytäntöön aloitettiin vuona 2022 ja vähitellen toiminta on alkanut löytää oman muotonsa ja vakiintua työtavoiksi. Toimistolla oli organisaatiomuutoksen alkaessa työntekijöitä neljä, mutta yhden työntekijän lähdettyä hänen työtehtävänsä jaettiin muille kolmelle työntekijälle. Organisaatiomuutoksessa toimiston tehtävät muotoiltiin palvelualueisiin ja kullekin palvelualueelle nimettiin palvelualueen vastaava.

Aija Nyberg toimii osaamisen kehittämisen palvelualueen vastaavana. Aija vastaa kouluttajavalinnoista, koulutuskalenterin koordinoinnista, koulutusilmoittautumisten vastaanottamisesta ja koulutustoiminnan suunnittelusta ja kehittämisestä. Uutena projektina hänellä on eTaika- ohjelmiston sisäänajo. Ohjelmiston kautta hoituu jatkossa kaikki koulutusilmoittautumisista laskutukseen. Aija vastaa myös liiton laskutuksesta ja päivittäisestä taloushallinnosta. Lisäksi hänen tehtäviinsä kuuluu DanceCoren jäsenrekisteri ja seurojen auttaminen esimerkiksi jäsenten rekisteröintiin ja kilpailuyksiköihin liittyvissä asioissa. Aija lähettää koulutus- ja jäsentiedotteita ja päivittää omalta osaltaan kotisivun uutisia. Liittohallituksen esityslistojen kokoaminen, kokouksissa sihteerinä toimiminen ja pöytäkirjojen kokoaminen kuuluvat myös hänen vastuualueeseensa.  Huippu-urheilun Tähtiseura-ohjelma työllistää Aijaa yläkoululeirihakujen ja leiriläisten valinnan osalta.

Raija Vuorisen palvelualueena on kaikkien lajien kilpailu- ja huippu-urheilutoiminta mukaan lukien lisenssit. Raija valmistelee sekä huippu-urheiluvaliokunnan (HUV) että vakio- ja latinalaistanssijaoksen (VAL) esityslistat ja pöytäkirjat ja vastaa näiden valiokuntien ja jaosten toiminnan organisoinnista. Hän on myös mukana VAL:in alaisissa tuomarityöryhmän ja sukupuolineutraalit-työryhmän kokouksissa. Raija organisoi myös meneillään olevan vakio- ja latinalaistanssien kilpailu-uudistustyöryhmän toimintaa.  Hänen ”tontilleen” kuuluvat kilpailutoimintaan liittyvät asiat kuten mm. ulkomaisten tuomareiden kutsut ja matkavaraukset, parien ilmoittaminen kansainvälisiin kilpailuihin ja kansainvälisten liittojen yhteyshenkilönä toimiminen kilpailutoiminnan osalta. Raija vastaa oman palvelualueensa asioiden siirtymisestä liittohallituksen esityslistalle ja päätösten siirtymisestä eteenpäin asianosaisille. Uutisten päivittäminen omalta palvelualueeltaan kotisivuille ja kilpailukalenterin ylläpitäminen kuuluvat myös tehtäväluetteloon. Raijan sähköposti kilahtelee nopeaan tahtiin ja puhelin pirisee säännöllisesti. Raija työnkuvaan kuuluu myös hoitaa FDO:n toimisto kokonaisuudessaan.

Viestintä-, tiedotus- ja markkinointipalvelut (n. 50 % työaika) liitto ostaa Askel Sportsilta. Sanna Pusa on hoitanut tehtäviä marraskuun 2022 alusta. Lisäksi kuukausipalkkiolla omia tehtäviään hoitaa seitsemän henkilöä. Seurakehittäjä Katriina Lahti, jonka yhteenvedon viime vuoden toiminnasta juuri saitte kotisivun uutisissa. IC- työryhmän puheenjohtaja Jorma Pyy,  joka vastaa DanceCoren kehittämisestä ja vastailee muun muassa kilpailijakortistoa koskeviin kysymyksiinne. Liiton eri lajien, vakio- ja latinalaistanssit, rock’n’swing-tanssit, breikki, pyörätuolitanssi ja FDO-lajit, lajipäälliköt vastaavat kukin oman lajinsa kansallisesta ja kansainvälisestä huippu-urheilutoiminnasta HUV:n kautta.

Mitäs minä sitten teen? Pääasiallinen tehtäväni on operatiivisen toiminnan johtaminen, hallinnon kehittäminen ja toimiston esihenkilönä toimiminen. Teen sidosryhmäyhteistyötä esimerkiksi Olympiakomitean, Opetus- ja kulttuuriministeriön, SUEK:n ja muiden lajiliittojen kanssa. Vastaan talouden ja hallinnon kokonaissuunnittelusta ja -koordinoinnista yhteistyössä liiton puheenjohtajan ja henkilöstön kanssa. Neuvottelen ja teen erilaisia liiton toimintaa koskevia palvelu- ja ostosopimuksia. Edistän liiton strategian toteuttamista yhdessä henkilöstön ja hallituksen kanssa. Suunnittelen, kehitän ja koordinoin liiton toimintaa erilaisissa työryhmissä ja suoraan Tanssiurheiluliittoon kuuluvien muiden liittojen kanssa (Pytli, SBL, FDO). Toimin liittohallituksen kokouksissa esittelijänä. Myös kansainvälinen yhteistyö ja yhteydenpito muiden maiden liittoihin on osa työtehtäviäni. Lisäksi työsopimuksessani taitaa lukea ”muut erikseen sovittavat tai puheenjohtajan erikseen antamat tehtävät”.  Toiminnanjohtajan tehtävieni ohessa toimin rock’n’swing-tanssien lajipäällikkönä ja HUV:n jäsenenä.

Työtä riittää, mutta onneksi meillä on toimiva työtiimi, joka puhaltaa yhteen hiileen ja haluaa kehittää ja viedä eteenpäin Tanssiurheiluliiton toimintaa, ei pelkästään työnä vaan ”Rakkaudesta lajiin”.

Mikäli heräsi kysymyksiä tästä tai jostain muusta aiheesta, ota yhteyttä.

Pirjo

(pirjo.koivula@dancesport.fi, puh 050- 4080 122)

Vakio- ja rock’n’swing-tanssien SM-kilpailujen yhteistyöseuraksi valittiin Vilpas Dance Sport, Salo. Hakemuksia tuli vain yhdeltä seuralta. Vilpas DCS:n tekemä hakemus oli kattava ja huolellisesti laadittu. Seuran yhteistyöhenkilöillä on vahva kokemus SM-tasoisten kilpailuiden järjestämisestä. Liiton arvojen mukaisesti, Yhdessä, kohti kevään SM-kilpailuja.

Jäsenpalveluiden vuosi 2022

Jäsenpalveluissa ja seurakehittäjän tontilla vuosi 2022 oli vilkas. Erilaisia tapahtumia, toimintoja ja yhteydenottoja oli yhteensä 1.370. Näistä suurin osa 762 (56 %) oli yksinomaan seurojen kanssa tehtyä yhteistyötä. Yhteistoiminnan ja kontaktien määrä jopa tuplaantui verrattuna edelliseen vuoteen.

Suurin osa seurayhteistyöstä liittyi Tähtiseuratoimintaan, sen auditointeihin ja niihin valmistautumiseen sekä seurojen tukemiseen Tähtiseurapolulla. Tanssiurheiluliitolla on kaikkiaan 18 Tähtiseuraa ja näillä yhteensä 31 lasten ja nuorten ja/tai aikuisten Tähtimerkkiä. Vuoden loppupuolella saatiin valmiiksi myös liiton Huippu-urheilun Tähtiseuraohjelma. Se oli laaja, pari vuotta kestänyt kehittämistyö, joka tehtiin asiantuntija- ja seurayhteistyönä Olympiakomitean ohjauksessa. Tälle huippu-urheilun kehittämispolulle on lähtenyt jo kolme liittomme Tähtiseuraa.

Seurakehittäjänä tärkein tehtäväni on edistää seurojen elinvoimaa sekä tukea seuratoimijoita heidän arkipäivässään. Tähän ydintehtävän liittyviä kontakteja oli yli 300. Yhteydenotot koskivat mm. OKM -seuratukihakua, seuran taloutta, hallintoa, verotusta, sääntöjen tulkintaa sekä seurayhteistyötä. Joitakin neuvoja kaivattiin myös seuran sisäisten ristiriitojen ja epäasiallisen käytöksen hoitamiseen. Seuroille maksuttomia seurakäyntejä oli neljä eri puolilla Suomea. Näissä oli mukana seuran avainhenkilöitä ml. hallitus/johtokunta. Tapaamisissa haluttiin kirkastaa ja selventää mm. seuran tulevaisuussuunnitelmia ja toimintastrategioista.

Liitolla on 76 jäsenseuraa, joista seurakehittäjän ”vakioasiakkaita” on vajaa puolet. Näiden seurojen kanssa yhteydenpitoa on paljon, jopa viikoittain. Kontaktointia oli myös  muiden seurojen kanssa, mutta se ei ollut niin säännöllistä ja toistuvaa. Joukkoon mahtui myös seuroja, joiden kanssa viimeisistä kuulumisten vaihdosta ja tietojen päivityksestä oli kulunut turhankin pitkä aika. Tästä syystä olin vuoden aikana yhteydessä liiton kaikkiin jäsenseuroihin. Selvisi, että suurimmalla osalla seuroista menee haasteista huolimatta hyvin tai vähintäänkin kohtalaisesti. Näiden seurojen yhteenlaskettu jäsenmäärä on noin 94 % liiton koko jäsenmäärästä. Muutkin, jäsenmäärältään huomattavasti pienemmät seurat sinnittelevät rohkeasti eteenpäin. Jotta tie tasoittuu ja suuntakin ehkä kirkastuu, sovimme seuroille erilaisia tukitoimia ja seurakäyntejä. Vain jokunen seura pohtii, jatkaako toimintaa yksin tai yhdessä jonkun toisen kanssa vai paneeko jossain vaiheessa pillit pussiin. Myönteistä kuitenkin on, että Koronan jälkeen ja edelliseen vuoteen verraten liiton jäsenmäärä kasvoi ja uusia seurojakin on suunnitteilla.

Muu seurakehittäjän työ (46 %) liittyi vahvaan ja monipuoliseen verkosto- ja kehittämistyöhön, joka osaltaan tukee ja vahvistaa edellytyksiä edistää myös seurojen hyvinvointia.

Olen erityisen iloinen, että tietoisuus seurakehittäjän toiminnasta ja liiton tarjoamasta seuratuesta on levinnyt ja leviää edelleen. Se näkyy vuosi vuodelta yhä kasvavana yhteydenottojen määränä. Helppo saavutettavuus on varmistanut, etteivät seuratoimijat jää haasteiden kanssa yksin. On koettu, että tuesta, neuvonnasta ja sparrauksesta on ollut seuralle konkreettista hyötyä. Hyvällä ja kannustavalla palautteella on iso merkitys myös meidän vapaa-ehtoistyötä tekevien omalle motivaatiolle ja työhyvinvoinnille. Siitä kiitos kuuluu teille, hyvät seuratoimijat!

Lauantaina 18.2. ratkottiin uudet latinalaistanssien Suomen mestarit Helsingissä Tanssiklubi Masterin toimiessa järjestävänä seurana. Pasilan urheiluhalli oli muuntautunut SM-kilpailuja varten tyylikkääksi näyttämöksi maamme parhaille latinalaistanssijoille. Innokas yleisö kannusti suosikkejaan villisti läpi pitkän päivän ja tunnelma oli illan finaaleissa suorastaan riehakas.

Yleisen sarjan eli champion-luokan voittajiksi kruunattiin Dmitri Borovski ja Laura Galashenkova TK Masterista. Häkeltyneet mutta onnelliset mestarit kertoivat voiton olleen tavoitteena, vaikka valmistautuminen kilpailuun ei ole ollut helpoin. Pari tanssi mestaruuteen hieman yllättäen, sillä he eivät ole juuri kotimaassa kilpailleet, ja kertoivatkin suuntaavansa seuraavaksi kansainvälisille kisakentille. 

Hopealle sijoittuivat viime vuotiseen tapaan Vakitan Miko Sirolinna ja Silja Rantala. Kultaa tavoitellut pari oli tyytyväinen hopeaankin, varsinkin kun itse kisasuoritus sujui onnistuneesti ja joka kierroksella tanssia parantaen. Pronssille sijoittuivat Team HSDS:n Leo Pusa ja Inka Hakomäki, jotka olivat niin ikään tyytyväisiä suoritukseensa ja tulokseen. ”Valmistautuminen kisaan sujui suunnitelmien mukaisesti ja oli varma fiilis lähteä tanssimaan”, Leo ja Inka kertoivat, ja kiittivät myös paikan päälle saapuneita innokkaita kannustajiaan ja koko yleisöä illan hienosta tunnelmasta.

Nuorison sarjassa voiton ja mestaruuden nappasivat vahvasti viime syksynä kansainvälisillä parketeilla esiintyneet TK Masterin Nikita Haruns ja Anastasija Prikul. Viime vuoden voittajapari, Team HSDS:n Kaapo Tusa ja Madeleine Tigerstedt joutuivat tyytymään tänä vuonna hopeaan. Stefan Kagadi ja Adriana Johanson Lumetsista tanssivat pronssille.

Juniori 2 -sarjassa nähtiin päivän ainut mestaruuden uusinut pari, kun TK Masterin Nikita Shchurov ja Angelina Ignatyeva puolustivat onnistuneesti viime vuotista SM-kultaansa. Järjestäjäseuran kaksoisvoiton täydensivät hopeallaan Jelisei Zemljannikov ja Vlada Sidunova. Pronssille kiilasivat Vakitan Krisjanis Caunitis ja Jessica Lappalainen.

Seniorit 1 -sarjan kiihkeän finaalin voittajiksi julistettiin yksimielisesti Toni Rasimus ja Tiina Kilponen DSC Oulusta. Hopeaa nappasivat viime vuoden tapaan Team HSDS:n Tommi Räty ja Maria Skyttä, ja pronssille tanssivat Jari Laatta ja Sanna Leskinen Buumi DanceSportista.

SM-sarjojen lisäksi päivän aikana tanssittiin lasten kuuden tanssin avoin kilpailu sekä esiteltiin uutta latin synkro-kisaformaattia. Kaikki kilpailupäivän tulokset löytyvät osoitteesta https://stelnet.fi/tulv23/Latin_sm2023/tulokset/

Tanssiurheilun SM-kisat jatkuvat seuraavan kerran pyörätuolitanssin SM-kisoilla 11.3. Pajulahdessa ja sen jälkeen 15.4. Salossa, jossa ratkotaan sekä vakiotanssien että rock’n’swing-tanssien mestaruudet.

MM Seniori3 latinalaistanssien kilpailut pidetään 2.4.2023 Berliinissä.

Ilmoittautumiset sähköpostitse toimistoon viimeistään tiistaina 14.3. toimisto(at)tanssiurheilu.fi

Ilmoittautumiseen mukaan:

• parin MIN-numerot
• parin yhteyssähköposti
• parin yhteyspuhelinnumero.

Invitation Letter_2023 WDSF WC Senior III Latin Berlin_Germany

MM Seniori2 10-tanssikilpailut pidetään 1.4.2023 Berliinissä.

Ilmoittautumiset sähköpostitse toimistoon viimeistään tiistaina 14.3. toimisto(at)tanssiurheilu.fi

Ilmoittautumiseen mukaan:

• parin MIN-numerot
• parin yhteyssähköposti
• parin yhteyspuhelinnumero.

Invitation Letter_2023 WDSF WC Senior II Ten Dance Berlin_Germany

Suomen Tanssiurheiluliitto toteutti tammi-helmikuussa jäsenseuroille suunnatun kyselyn liiton strategiatyön tueksi. Vastauksia toivottiin kaikilta jäsenseuroilta, yhdeltä avainhenkilöltä per seura. Vastauksia tuli yhteensä 25 henkilöltä. Seuratoimijoilta vastauksia saatiin 21 henkilöltä, ja lisäksi kyselyyn vastasi henkilöitä liiton toimistosta sekä liittohallituksesta. Vastaajista 68 prosenttia edusti vakio- ja latinalaistansseja, 12 prosenttia rock’n’swing-tansseja, neljä prosenttia latin showta ja 16 prosenttia jotain muita lajeja. Potentiaalisiin vastaajamäärin nähden kyselyn vastausprosentti jäi heikoksi, 22 prosenttiin.

Asteikolla 5 (erittäin tyytyväinen) – 1 (ei lainkaan tyytyväinen) vastaajien tyytyväisyys liiton toimintaan oli keskimäärin 2,68. Tyytyväisyys liiton nettisivuihin oli vielä heikompi, 2,36. Vastaajilta tiedusteltiin myös, kuinka hyvin he tuntevat liiton toimintaa asteikolla 5 (erittäin tunnettu) – 1 (ei lainkaan tunnettu). Vastaajat kertoivat tuntevansa liiton tehtävät (keskiarvo 4,2) ja arvot (3,48) melko hyvin, mutta vision (3,0) ja strategian (2,76) heikommin.

Avoimissa vastauksissa tuotiin esille arvioita liiton toiminnasta ja miten sitä tulisi kehittää. Eri lajien ja organisaatioiden muodostaman kokonaiskuvan kirjo ja ajoittainen sekavuus näkyi sekä vastauksissa, että niiden välillä. Toisaalta toivottiin lisää panostusta tiettyihin lajeihin, ja toisaalta taas enemmän kaikkien lajien tasapuolista huomiointia. Myös kansainvälisen kilpailukentän ja eri organisaatioiden sekavuus nousi esille. Toimiston resursseista ja niiden riittävyydestä lajin kehittämiseksi oltiin huolissaan. Liitolta toivottiin lisää panostuksia markkinointiin ja tanssiurheilun näkyvyyden ja tunnettuuden kasvattamiseen, sekä myös avointa tiedottamista jäsenistön suuntaan. Erityisesti näkyvyyttä perinteisessä mediassa kaivattiin lisää, ja tähän liittyen viime vuoden Kuopion SM-kisojen televisiointi saikin kiitosta.

Vastauksissa muistutettiin paljon myös seurojen tukemisesta ja palvelemisesta. Kosketuspintaa ja jalkautumista seuratasolle ja tapahtumiin toivottiin enemmän, kuten myös seurojen tukemista mm. alueellisesti tasapuolisesti. Kuten eräässä vastauksessa todettiin, “liiton pitäisi olla keräävä voima sekä lisätä yhteisöllisyyttä ja seurojen välistä yhteistyötä”. Harrastajamäärien kasvattaminen on koko tanssiyhteisön yhteinen tavoite ja toive, ja tähän kaivattiin liitolta enemmän panostuksia ja tukea. Myös tiettyjen asenteiden ja mielikuvien muutokseen kaivattiin toimia.

Liiton nettisivuihin liittyen vastaajat kaipasivat selkeyttä, sillä nykyisellään suuren tietomäärän joukosta on vaikea löytää etsimäänsä. Moni tieto on liian monen klikkauksen päässä ja sivujen logiikka ei toimi. Lisäksi toivottiin parannusta mm. sivujen mobiilikäyttöön, hakutoimintoon, tietojen ajantasaisuuteen sekä visuaaliseen ilmeeseen.

Strategiatyöhön liittyen vastaajat peräänkuuluttivat vahvasti seurojen ja liiton yhteistyötä ja seurojen osallistamista työstöön. Strategian päivitystä ja siitä avoimesti tiedottamista pidettiin hyvänä asiana. Odotuksia oli myös strategian jalkauttamisesta seuroihin. Strategian on myös näyttävä konkreettisina tekoina läpi linjan.

Strategiatyöryhmä kiittää kaikkia vastanneita arvokkaista mielipiteistä ja kehittämisehdotuksista! Kyselyn antia käytetään strategiatyön lisäksi liiton toiminnan jatkuvaan kehittämiseen ja parantamiseen. Strategiatyöryhmä jatkaa työtään ja prosessin etenemisestä ja seuraavista askeleista tiedotetaan liiton viestintäkanavissa.